Casino de saltillo.
Contexto
histórico.
Fundado el 3 de marzo de 1874 por el General Carlos
Fuero, hoy forma parte privilegiada del panorama regional, con su reconocido
prestigio y su imponente edificio de sillar blanco, situado en el corazón de la
ciudad de Saltillo, Coahuila.
Originalmente
tenía por nombre Casino Militar, luego fue nominado Casino de la Unión y
posteriormente García Carrillo en honor a quien fuera Gobernador de Coahuila,
Presidente y Socio del Casino.
En 1900, contaba ya con su propio edificio, construido
por el arquitecto Alfred Gyles. Desde sus orígenes el Casino se constituyó en
el centro de la vida social de los saltillenses distinguidos.
En 1914 durante la Revolución, el Casino fue incendiado por órdenes del general Joaquín Maas, Gobernador de Coahuila y sobrino de Victoriano Huerta. Maas ordenó destruir los edificios principales de Saltillo.
En 1914 durante la Revolución, el Casino fue incendiado por órdenes del general Joaquín Maas, Gobernador de Coahuila y sobrino de Victoriano Huerta. Maas ordenó destruir los edificios principales de Saltillo.
Sucedido este acontecimiento, el Casino fue trasladado a
diferentes puntos de la ciudad, hasta que el Gobernador Gustavo Espinoza Mireles
y algunos asociados realizaron una colecta para su reconstrucción, la cual se
terminó 1928. Y así cuando la historia se convierte en acciones negras, también
el Casino ha recibido a grandes personalidades y a primeros mandatarios del
país como Francisco I. Madero y su señora Dorita de Madero. Otros como Miguel
Alemán, Adolfo López Mateos y Ernesto Zedillo han puesto sus pies y han firmado
el libro de visitantes.
Actualmente
el Casino cuenta con tres áreas de comedor "Salón Presidentes",
"Salón Reinas" y "Salón Versalles", un salón de eventos
"Recepciones", el Bar "El General", dos terrazas, "El
General" y "18-74" y un museo en donde se narra la historia del
Casino de Saltillo.
Uno de los principales reconocimientos que el Casino de
Saltillo ha recibido, es el otorgado por el Presidente Felipe Calderón
Hinojosa, por ser una de las empresas con más de 100 años de trayectoria.
Misión
Proporcionar y dar servicio al socio de la manera más
eficaz llevando a cabo una planeación adecuada, siguiendo los estándares de
calidad establecida para así otorgar un servicio con excelente calidad.
Visión
Lograr que dentro de 4 años haya más Socios propietarios
y que el Casino se identifique como el mejor Centro Social.
Valores
Honestidad.
Profesionalismo
Actitud positiva.
Actitud de servicio.
Trabajo en equipo.
Perfil
del consumidor
El casino de saltillo es actualmente utilizado como salón
para eventos sociales, el cual ofrece servicios con precios relativamente altos,
por lo cual podemos concluir que los consumidores son principalmente de un
status socio económico medio-alto. Los eventos realizados en este lugar tienen
que adecuarse a un reglamento interno del casino para poder ser llevados a
cabo, como por ejemplo, las restricciones en el horario, la vestimenta que hay
que portar para poder ingresar al lugar, que el evento debe ser controlado por
medio de pases de acceso, entre otras cosas que son lo que le dan la
“categoría” al lugar.
Los
precios son altos y muy poco accesibles para la sociedad en general, además de
que para llevar a cabo un evento en el Casino, tendrían que contratar el
banquete de ahí mismo, la decoración, servicio de meseros, además de hacer
otros pagos como comisiones por poder ingerir bebidas alcohólicas.
Este es un lugar muy exclusivo, ya que desde su fundación
en este mismo se han realizado eventos sociales de alta categoría y era
contratado para gente con posibilidades económicas superiores, además de que
eventos gubernamentales eran llevados a cabo en sus instalaciones.
METODO
DE INVESTIGACION:
En este método seleccionado se realizó la investigación
en general a cerca del lugar elegido como tema “mi lugar favorito de la
ciudad”; para el cual se utilizó como herramienta básica de investigación el
internet o consultas en línea, ya que es el lugar donde se puede recopilar mas
información para el desarrollo del tema, debido a la gran cantidad de artículos
que se encontraron del mismo en este medio informativo. Se comenzó por la
búsqueda del marco teórico y después se comparó la información con otras
referencias.
CARACTERISTICAS
GENERALES:
Como ya se había mencionado en la introducción del tema,
se puede suponer que por los servicios que este presta a los consumidores, los
precios y el estatus socio económico que este brinda a la gente que concurre a
este lugar, podemos ver que el perfil de consumidor es para un estatus
medio-alto.
Se brindan servicios de gran calidad, por esto mismo se
ha creado un prestigio que se mantiene a través de generaciones.
El lugar está situado en el centro de la ciudad y en
calle principal, por esto mismo es un lugar reconocible ya que la mayoría de
los ciudadanos pasan por estas calles. La arquitectura del lugar le da un plus que
lo hace lucir más y atraer al consumidor, utilizando la ventaja de estas
características sobre las que ofrecen otros lugares que prestan básicamente los
mismos servicios.
MENTALIDAD
Y MOTIVACIONES DE LOS USUARIOS O CONSUMIDORES:
La mentalidad del consumidor es principalmente el
adquirir el servicio del casino principalmente porque es uno de los lugares
constituidos en el centro de la vida social de los saltillenses distinguidos,
que además de disfrutar de su espacioso salón de baile, ubicado en la planta
alta y al cual se llegaba por una lujosa escalinata de madera, también contaba
entre otras áreas con un “salón de pasos perdidos”, utilizados generalmente
para pasear en los intermedios de los bailes, un salón de damas y una sala de juegos
en el sótano, donde se practicaba el billar.
Al tener en consideración estos factores antes
mencionados, el consumidor obviamente tenía más motivación para adquirir los
servicios del “Casino de Saltillo”, puesto que la mayoría de los eventos que se
realizaban aquí serían de alta categoría, al principio los socios del lugar que
tenían acceso a estos servicios, se los brindaban como apoyo o como una
facilidad a sus familiares y de aquí es donde comienza a darse publicidad, dado
que estos eventos eran realizados detalladamente y cuidados hasta en el mas
mínimo detalle, también los consumidores lo veían por el lado de no tener que
utilizar recursos extras como el tiempo en andar buscando en otros lugares
servicios complementarios, puesto que ahí mismo encontraban desde la cena que
ofrecerían en sus eventos, hasta iluminación arquitectónica (actualmente),
música y decoración temática interior y exterior.
Después se vio como un lugar de moda para realizar bodas
y quince años, y la motivación principal de los consumidores era el
relativamente “amplio” lugar para eventos sociales, en donde caben
aproximadamente 350 personas y además se podían realizar eventos con el tema de
“casino”.
La mayoría de las razones mencionadas como motivaciones
para consumir en el lugar, son principalmente cuestiones de categoría y de
comodidad.
MARCAS
DE COMPETENCIA:
Los principales lugares que se pueden considerar como
competencia son:
v Villa
Ferré
v Camino
Real
v Quinta
Real
v El
Mimbre
MARCA
PROPIA:
Cortijo
De La Peña
Este lugar se distinguirá entre otros por las áreas
verdes para eventos en el exterior con un estilo rustico y elegante. Además de
contar con amplios jardines con capacidad de hasta 500 personas e interior para
350.
Como un servicio extra, se contará con habitaciones
equipadas de acuerdo a las necesidades del cliente para hospedar a sus invitados
de ser esto necesario y la posibilidad de usar palapa para torna boda.
Tanto en el área exterior como en la interior se contará
con mobiliario de la más alta calidad y servicios de decoración e iluminación
arquitectónica para hacer lucir más el evento.
Se cuenta con servicio de banquetes con chefs capaces de
realizar cualquier platillo con cualquier presupuesto y ahí mismo se puede
contratar grupos versátiles, sonido, Dj´s entre otros servicios musicales. Aquí
se podrán contratar otros servicios como decoradores, renta de vestidos de
noche, vuelos o traslados a otras ciudades, etc. Debido a los convenios
establecidos con empresas que se dediquen a la prestación de dichos servicios.
La ventaja de esta empresa a diferencia de otras, será la
accesibilidad de costos para un estatus socio económico medio-alto y con la
facilidad de planes de pagos.
En cuanto a la publicidad y método de venta, se
realizarán spots de radio promocionando el lugar a nivel estatal. Periódicos
locales y estatales anunciándonos en clasificados y sociales. Televisión a
nivel estatal con comercial promocional. Y por ultimo volanteo promocional (por
introducción solamente).
Los
criterios de calidad de la empresa son principalmente brindar el mejor servicio
a nuestros clientes con la máxima calidad posible y siempre teniendo como
misión satisfacer las necesidades del consumidor con precios accesibles y
servicios completos sin necesidad de que salgan a buscar proveedores en otros
lugares.
Los
objetivos de ventas serían llegar a tener alrededor de 2 eventos por semana
como meta inicial, y pasando el tiempo llegar a tener eventos diariamente.
Las
promociones que se llevarían a cabo inicialmente seria darle la publicidad
antes mencionada y poner como promoción de apertura que todos los eventos que
se agenden en los primeros dos meses de la empresa, serán tomados al 40% de
descuento solamente en la renta del salón y mobiliario (mesas, sillas y salas
launge).
Nuestro
equipo de ventas deberá estar conformado por el gerente de ventas, asesor de
ventas y promotor de ventas, siendo asi un equipo de 3 personas altamente
capacitadas y con experiencia en el campo para poder brindarle al cliente una máxima
satisfacción y un servicio lo mas completo posible.
Nuestro perfil de
fuerza de ventas para llegar a los clientes potenciales y lograr ventas
exitosas, es principalmente el uso de promociones y paquetes llamativos que
llamen la atención del cliente no solo por ser novedosos en cuanto a creatividad
en el área de decoración, sino por aparte de ser paquetes muy completos,
ofrecerlos con un 40% de descuento al contratar fechas próximas y en temporada
baja (enero a marzo y de septiembre a noviembre), y con un 15% en temporada
alta (abril a agosto y en diciembre). Además de conseguir ofertas especiales en
estos periodos por parte de otros proveedores para poderle brindar a nuestros
clientes paquetes completos sin la necesidad de que ellos lo consigan aparte.
Como este tipo de promociones serán únicamente para clientes potenciales, es
decir, que sabemos que cuentan con un capital alto y con posibles fechas agendables para eventos durante el año, como lo son empresas y universidades, esta
publicidad se hará por medio de
promotores de venta que harán llegar la información necesaria a los clientes
hasta sus instalaciones, adelantándonos a que ellos salgan a buscar donde
realizar sus eventos.
Para
que nuestro equipo de ventas haga correctamente su trabajo, este se evaluara así
mismo como el método de ventas y la publicidad de esta misma por medio de
encuestas del consumidor y también por medio de estadísticas internas de ventas,
para así llevar un control de lo que se hace, como se puede mejorar y si hay
errores, minimizarlos.
La
encuesta al consumidor se basa principalmente en la satisfacción del mismo, y
de cómo califica desde el personal de limpieza del cortijo, hasta los del
equipo de ventas y el personal administrativo. Esto con la finalidad de mejorar
y capacitar continuamente a nuestro personal y así mismo obtener mejores
resultados en la calidad de los servicios.
Las
estadísticas internas se basaran en las ventas producidas en ciertos periodos
de tiempo, en temporada baja y en temporada alta, y así saber cuántos eventos
estamos teniendo y cómo podemos conseguir más con una estrategia de venta bien
planificada.